اخبار ماه شركت مخابرات استان قزوين ....

۱- شماره هاي مشغول به كار تلفن ثابت با رشد 440 درصدي

در راستاي واگذاري خدمات شركت مخابرات استان قزوين به متقاضيان تلفن در سطح استان پس از تاسيس شركت مخابرات استان قزوين تعداد258870 خط تلفن واگذار گرديد.

۲- زمانبندي واگذاري اولويت هاي تلفن همراه

در بهمن ماه سال گذشته در سطح استان قزوين تعداد 119602خط تلفن همراه ثبت نام شده است

۳- بيش از 84 درصد روستاهاي استان داراي ارتباط

طبق برنامه پيش بيني شده بيش از 150 روستا در سال جاري داراي تلفن منازل خواهندشد.

ادامه نوشته

محمود افضلی رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل پست بانک شد

                           با حکم دکتر محمد سلیمانی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات و رئیس مجمع    ست بانک محمود افضلی به ریاست هیئت مدیره و مدیر عامل پست بانک منصوب شد...

       افضلی ، دارای کارشناسی ارشد اقتصاد و برنامه ریزی از دانشگاه شهید بهشتی و دانشجوی دکترای بانکداری است. وی از مدیران بانک تجارت بوده است. پیش از این محمود حسن زاده مسئولیت مدیر عاملی پست بانک را بر عهده داشت.

   

آش نخورده و دهان سوخته !

          چندی است متوجه شدم در هنگامی که تلفن همراه مخاطب خاموش باشد ، چنانچه برای او پیام کوتاه (اس.ام.اس) ارسال شود، حتی اگر یکی دو دقیقه بعد تلفن همراهش را روشن کند، پیام ارسال شده به او نخواهد رسید !
        این در حالی است که هزینه ی ارسال پیام به حساب فرستنده ی پیام منظور می گردد.! و مشمول ضرب المثل معروف "آش نخورده و دهان سوخته "! می گردد.        
        به هر حال چنانچه این موضوع صحت داشته باشد، کسانی که از چنین درآمدهایی ارتزاق می کنند باید به فکر این باشند تا نسبت به اصلاح این روش اقداماتی موثر را بعمل آورند!
        البته این موضوع  آثار  و تبعات منفی فراوانی در روابط اجتماعی و خانوادگی بر جای خواهد گذاشت که ارزش این را دارد تا مدیران وزارت ارتباطات و شرکتهای مخابرات ایران و ارتباطات سیار ، فرصتی را هم برای رفع این مشکل در نظر بگیرند . 
        گفتنی است تنها درآمد نوروزی ارتباطات سیار از راه ارسال پیام کوتاه، ۵۲۵ میلیون تومان بوده و آمار آن در نوروز امسال حدود ۳۵ میلیون پیام کوتاه گفته شده است.                اصل مطلب 

كنفرانس بين‌المللي بررسي روابط عمومي ‌در سيره‌ي پيامبر (ص) برگزار مي‌شود

خبرگزاري دانشجويان ايران - تهران
سرويس: جامعه اطلاعاتي - ارتباطات
                    
مدير موسسه‌ي تحقيقات روابط‌ عمومي گفت: كنفرانس بين‌المللي بررسي روابط عمومي ‌در سيره‌ي پيامبر (ص) هم‌زمان با اعلام موجوديت كنفدارسيون روابط عمومي ‌كشورهاي اسلامي ‌برگزار مي‌شود.

ادامه نوشته

سنخیت کار روابط عمومی و رسالت نبی مکرم اسلام

« بین کار روابط عمومی و رسالت نبی مکرم اسلام سنخیتی هست و آن برمی گردد به فرمایش حضرت: من مبعوث شدم بخاطر اینکه مکارم اخلاقی انسانها را به درجه اعلا برسانم »

علی مطهری مدیرعامل شرکت مخابرات آذربایجان غربی این سخن را در گردهمایی رابطین روابط عمومی شهرستانها بیان کرد . وی در توضیح سخنان خود گفت: از منظر فردی ، انسانها با برخوردها و رفتارشان شناخته می شوند و از منظر اجتماعی نیز تمام بحثهای تکریم ارباب رجوع ، رضایتمندی مشتری و تحول اداری همه حول محور مکارم اخلاقی می چرخد .

وی از رابطین خواست تا با برخورد انسانی و خلق خوب بر روی همکاران تاثیر بگذارند.

نویسنده: م.ص

روابط عمومی ها وتصویر سازی

        مقوله تصمیم سازی و یا به عبارتی image makingیکی از مباحث و موضوعات بسیار اساسی در مجموعه پیام سازان و تهیه کنندگان وتولید کنندگان پیام است.
        در حوزه مهندسی اجتماعی بخش بزرگی از این وظیفه به عهده روابط عمومی ها گمارده شده است. روابط عمومی ها با استفاده ازفنون ابزارها ورسانه ها وظیفه دارند در ایجاد تصویر مناسب از سازمان نزد افکار عمومی و برای جلب همراهی مخاطبان دستگاه اقدام نمایند.
        آنچه در شرایط کنونی کشور اهمیت بیشتری دارد تصویر سازی در حوزه های بین اللمللی است.به خاطر دارم در دومین سمپوزیم بین المللی افکار عمومی یکی از سخنرانی های خوب سمینار بحث تصویر سازی و نتایج تحقیق سخنران در ارزیابی نگرش دانشجویان آلمانی در خصوص ایران بود.
       در نتایج این تحقیق و تحقیقاتی که چند روز گذشته از دو موسسه آمریکایی در خصوص نگرش مردم آمریکا در مورد برنا مه های اتمی ایران و نیز نگاه به ایران ترجمه شده بود نشان می داد که رسا نه های غربی در ایجاد تصویر مخدوش از ایران در جامه جهانی تلاش فراوان کرده اند.
       لذا تلاش برای ایجاد تصویر مناسب از ایران و نیز از سازمان های اداری در سطح ملی وبین المللی یکی از او لویت های روابط عمومی ها در حال حاضر است.

محمد خجسته نیا

در مورد این تصویر نظر بدهید

سلام :! درمورد این تصویر نظر بدهید.

 

خسروی به جای فردیس، روح اللهی به جای خسروی

             به دنبال ایراد اتهام به دکتر فردیس و بازداشت وی، شنیده ها حکایت از آن دارد که مهندس خسروی مدیرعامل مخابرات استان تهران به سمت معاون وزیر و رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی و روح االلهی مدیر کل مخابرات منطقه ی پنج تهران به عنوان مدیرعامل مخابرات استان تهران منصوب شده اند.
            از خدای متعال خواهانیم مسیر خدمتگزاری صادقانه و سالم به مردم را با نور هدایت خودش به همه ی ما و خدمتگزاران مخابراتی خودش بنمایاند. آمین

سال پيامبر اعظم (ص)

سال 1385 هجري شمسي از سوي رهبر معظم انقلاب اسلامي ، سال پيامبر اعظم (ص) ناميده شد. ايشان در بيانات خود ، شناخت و پيروي از اخلاق و كردار رسول خدا را ضرورت جامعه امروز برشمردند . اميدواريم كه اين هدايت حكيمانه ، بيش از پيش ، درهاي معرفت صاحب خلق عظيم را بر جامعه دوستدار پيامبر و خاندان او بگشايد.
روابط عمومي شركت مخابرات استان هرمزگان

نزديكترين مسير كمال

نزديك ترين مسير كمال روابط عمومي، تدوين فرايند ي است براي رسيدن به تفاهم با مخاطباني كه بقاي سازمان را تحقق مي بخشند.
رسيدن به چنين كمال ارزشمندي، با طي مسير علمي در مراحل زير ميسر ميشود.

اطلاع رساني ، اقناع ، ترغيب و جلب مشاركت كامل همه مخاطبان

انجام هر يك از مراحل فوق، پرتوي از يك منبع نوراني است كه بخشي از مسير روابط عمومي را روشن ميكند.
بنابر اين بهره مندي از همه پرتوها ست كه روابط عمومي را به كمال نزديك ميكند.

اتاق فکر وزارت آی.سی. تی و چند نکته

           شنیده می شود اتاق فکر وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات قرار است روز سه شنبه ۲۲ فروردین تشکیل جلسه دهد.
          اعضای این هیئت مشاور که ریاست آن را دکتر محامدپور معاون آموزش، تحقیقات و امور بین الملل وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بر عهده دارد، دكتر كمره اي ، دكتر جليلي ، دكتر پاكروان ، دكتر كرمانشاه و دكتر كرم پور می باشند.
          نکته ی حایز اهمیت در این خصوص ضرورت توجه و تامل پیرامون این موضوعات است:

۱- ارائه ی توضیح پیرامون دلایل انتخاب این افراد 
۲- حوزه و حیطه ی مجاز تصمیم سازی برای این اتاق فکر
۳- نوع ضمانت اجرایی تصمیم های اتاق فکر مزبور
۴- مشخص شدن برنامه ها و روند اجرایی کار اتاق فکر
۵- پرهیز از تشریفاتی و فرمایشی شدن اتاق فکر مزبور و دوری از استفاده ی ابزاری از آن
۶- شفاف سازی و  اطلاع رسانی در مورد برنامه ها و نتایج و آثار اقدامات این هیئت مشاور
۷- اکتفا نکردن به اندیشه های محدود افراد مزبور و بهره گیری از مشارکت و دیدگاههای کارکنان فرهیخته ی مجموعه ی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکتهای وابسته

            نکته ی دیگر این که  گرچه این اقدام را باید به فال نیک گرفت ، لیکن گذر زمان و نتایج و دستاوردهای این اتاق فکر ، زمینه های خوبی را برای قضاوت و داوری افکار عمومی در این خصوص فراهم می آورد. 

فرصت نمانده است، بخوانیم و بگذریم !

دوستان عزیز! امروز دلمان خواسته درددل کنیم و این مطالب هم هیچ ربطی به بحث تعطیلی نشریات درون سازمانی ندارد!!

دو سال پیش وقتی تصمیم گرفتیم در مجموعه روابط عمومی یک نشریه راه بیاندازیم ابتدا مسئولان مخالفت کردند : واقعا نیازی هست؟ مطلب داریم بزنیم ؟ ... و با خودشان فکر کردند : حالا دلخوش باشند خودشان خسته می شوند .

با وجود تمام مخالفتها و جبهه گیری ها کارمان را یک تنه آغاز کردیم . هر بار که نشریه از چاپخانه می رسید انگار کودکی تازه متولد شده بود . با شوق ورقش میزدیم و خستگی مان بدر میشد . حالا طوری شده که همکاران برای چاپ مطلبشان در نشریه به ما پیشنهاد رشوه هم می دهند! برایمان مایه خوشحالی است وقتی همکاری از دورترین شهرستان تماس می گیرد و اشتباه تایپی مان را گوشزد میکند . میدانیم که خط به خط نشریه را خوانده و با دقت بررسی کرده و برای ادامه راه انگیزه بیشتری پیدا می کنیم. حالا مدیر میداند اگر بخواهد مطلبی را بگوش همکاران برساند بهترین و بی طرف ترین ابزار آن همین نشریه است . ما ناگزیریم ، چه بخواهیم چه نخواهیم باید ارتباط را حفظ کنیم . این خواست من و تو نیست ، خواسته مخاطبان ماست

ما آمدیم قصه بخوانیم و بگذریم /      چندی درین میانه بمانیم و بگذریم

ما آمدیم مثل صدا در دل سکوت /     تنها بشارتی برسانیم و بگذریم

ما آمدیم چند غزل سهم زخم ماست /   فرصت نمانده است ، بخوانیم و بگذریم

نویسنده: م.ص

سراییان ، برج نشین صادق ( نوشته ی مهندس سعید عسکری)

          در روزهای اخیر، بحث تغییر مهندس سرائیان از مدیرعاملی ‏شرکت ارتباطات سیار، بحث داغ محافل خبری حوزه ‏IT‏ بوده که ‏متاسفانه ‏از لحن مناسبی، برخوردار نبوده است.
          درست است ‏که این مدیر مستقر در طبقه یازدهم برج همراه نیز مانند ‏هر مدیر دیگری، در کنار ‏نقاط قوت، ضعف هائی هم داشته ‏که شاید بارزترین آن، داشتن گارد بسته در ارتباطات ‏بوده (که بیشترین ضربه را از همین ناحیه ‏خورده است)؛ ولی ‏فراموش نکنیم که بدرقه منصفانه، حق انسانی اوست.‏
           فراموش نکنیم که تقریباً کل سیم کارت های ثبت نام ۶/ ۵ ‏میلیونی اسفند ماه 82، در دوران مدیریت سرائیان ‏واگذار شد، آن هم بدون ‏خلف وعده و دقیقاً منطبق با ‏زمانبندی اعلام شده؛ در حالیکه فقط برای واگذاری 2/2 ‏میلیون سیم کارت، پیش بینی های لازم صورت ‏گرفته بود.
            ‏البته در مقابل این بحث کمّی، بلافاصله بحث پارامترهای ‏کیفی شبکه و اختلالات موجود، مطرح می شود که موضوع مهمی ‏‏است ولی طبق مستندات موجود، پارامترهای کیفی شبکه در ‏پایان واگذاری های 6/5 ، در بدترین شرایط، حداقل همسطح ‏آغاز ‏واگذاری هاست و آگاهان امر می دانند که این مهم ‏در شرایطی که هم تعداد مشترکین از 5/3 میلیون به 5/8 ‏میلیون رسیده وهم ‏گستره پوشش،  افزایش یافته است، ‏نیازمند چه مدیریت طاقت فرسائی است و باز فراموش نکنیم، با وجود اینکه متاسفانه به حق ‏یا ناحق، در مورد اکثر افرادی که با مسائل مالی سروکار ‏دارند، حرف و حدیث های ‏مالی شنیده می شود و سرائیان ‏هم مدیرعامل یکی از پولدارترین شرکت های دولتی بوده ولی خوشبختانه، چه در محافل ‏داخل شرکت ارتباطات ‏سیار و چه در محافل خارج از آن، وی به عنوان مدیری با ‏سلامت مالی شناخته می شود. ‏
           در پایان، فراموش نکنیم سرائیان در طول مدت ‏مدیریتش، هیچگاه وعده بدون پشتوانه نداد، وارد دسته ‏بندی های مرسوم نشد و به ‏تمام معنا، یک مدیر فنی بود. ‏هیچگاه فراموش نکرد که مدیر یک شرکت دولتی است که موظف ‏به توزیع عادلانه امکانات است و باید با ‏کیفیتی قابل ‏قبول، به تمام متقاضیان، سرویس دهد نه به مشترکینی محدود. ‏تا آنجا که در آخرین گام، در روزهای پایانی سال ‏گذشته، ‏به محض اینکه امکان واگذاری سرویس ‏SMS‏ به تمام مشترکین ‏فراهم شد، به جای عافیت طلبی و موکول کردن موضوع به ‏‏بعد از سال نو، ترجیح داد طعم خوش ارسال پیام کوتاه ‏در سال نو را، به کام تمامی 5/8 میلیون مشترک، برساند و ‏در مقابل، انتقاداتی ‏را نیز به جان بخرد.‏
           انشااله مدیرعامل بعدی شرکت ارتباطات سیار، با در ‏نظر داشتن نقاط قوت و ضعف فعلی شرکت، بتواند گامهای ‏بلندتری را در پیشبرد ‏اهداف و وظایف این شرکت دولتی ‏بردارد.

        نويسنده: مهندس سعید عسکری - کارشناس مخابرات و کارشناس ارشد ارتباطات

یادداشتی درباره نشریات درون سازمانی

با توجه به سیاست وزارت فرهنگ وارشاد اسلامی در تعطیلی بخش بزرگی از نشریات درون سازمانی بدون توجه به بررسی علمی موضوع وانتخاب سیاست مناسب و راهکارهای مناسب تر یا دداشتی را در سایت بازتاب و سایتwww.prr.ir نوشته ام که  در انتظار نقدهای دوستان هستم.

محمد خجسته نیا

تعطيلي نشريات درون‌سازماني، بر اساس كدام تحقيق علمي؟!(به نقل از سایت بازتاب)

              نشريات درون‌سازماني يا بولتن‌ها، عضو بزرگي از خانواده رسانه‌ها هستند كه به رغم برخوردار بودن از قابليت‌هاي فراوان و ايفاي نقش‌هاي مهم يك رسانه (اطلاع‌‌رساني، آموزش‌دهي، تفريح و سرگرمي، فرهنگ‌سازي و مشاركت‌جويي) متأسفانه در طول سال‌هاي گذشته مورد كم‌توجهي هم در سطح تصميم‌گيري‌هاي كلان فرهنگي و هم در سطح دستگاه‌ بوده است. 
               بحث تعطيلي نشريات درون‌سازماني هرچند كه در برنامه‌هاي آقاي صفار هرندي در مجلس شوراي اسلامي بيان شد اما در سال‌هاي گذشته و به ويژه در دوره كاهش درآمدهاي نفتي در سال 78 و تأكيد بر اصل صرفه‌جويي در برخي دستگاه‌هاي دولتي اتفاق افتاد.
              اين تصميم، در صورتي بود كه وزير وقت فرهنگ و ارشاد اسلامي در پاسخ به سؤال يك خبرنگار كه چرا صرفه‌جويي از واحدهاي روابط عمومي شده است، با زيركي گفت: اين موضوع در نهايت كم‌سليقگي است و برعكس بايد با افزايش بودجه روابط‌عمومي‌ها و استفاده مطلوب از رسانه‌هاي درون‌سازماني، فرهنگ بهره‌وري و صرفه‌جويي در سازمان‌ها ارتقا يابد. محورهاي تصميم و برنامه وزارت ارشاد در بخش‌هاي زير قابل نقد و تأمل است:


بقیه را با کلیک بر روی ادامه مطلب مطالعه کنید

ادامه نوشته

تشنه (شعری از سيد علي ميرافضلي )

حيرت زده ام ، تشنه يك جرعه جوابم
اي مردم دريا ،برسانيد به آبم
آيا پس از اين دشت رهي هست؟ دهي هست؟
يا اين كه به پيراهه دويده ست شتابم
من كوزه به دوش آمده ام چشمه به چشمه
شايد كه تو راـ اي عطش گنگ ـ بيابم
آهي و نگاهي و ...ـ دريغا كه خطا بود
يك عمر كه با آينه ها بود خطابم
هر صبح حريصانه من و حسرت خفتن
هر شب من و اندوه كه حيف است بخوابم
چون صاعقه هر بار كه عشق آمد و گل كرد
يك شعله نوشتند ملايك به حسابم
مي نوشم از اين تلخ، اگر آتش، اگر آب
حيرت زده ام، تشنه يك جرعه جوابم

با مروری بر تجارب گذشته، مسیر بهره وری سازمانی و اجتماعی را هموار سازیم (ارسالی از آباد)

        شاد، اما دلسوز، ساده اما زيبا... و عاشق اما عاقل !
        آنچه را كه در گذشته نابود ساخته اي در آينده جبران كن تا در قيامت سعادتمند شوي .
                                                                                                  حضرت علي (ع)

باتبریک سال نو:
        غايت و نهايت تلاشهاي ما در سازمان ، همانا تسهيل امر ارتباطات غير حضوري و تسريع در برقراري پلهاي ارتباطي ست كه منجر به كسب درآمد براي سازمان و بهره وري براي جامعه مي گردد.
        اصل و ريشه اين مهم نيز افزايش ضريب دسترسي عناصر ارتباطي است كه با ميزان دانش و آگاهي مشتركين مخابراتي نسبت مستقيم دارد. تامل و تعمق بر چگونگي امور ارتباطي تا كنون ، مارا به ايستگاهي مي رساند كه احساس كنيم مي توان طريق كمال را شاد اما دلسوز ، ساده اما زيبا ، عاشقانه اما عاقلانه ، مهربان اما جدي ، سبز اما بي ريا و مصمم اما صبور طي نمود و بر سرير نيكبختي تكيه زد.
         با توقف و  توجهي كه در اين ايستگاه داريم  متوجه خواهيم شد كه بسياري از فرصتها را به سادگي  سوزانده ايم يا به عبارت ديگر به جاي اينكه درست  از وقت و ظرفيتها  استفاده كنيم و  آنها  را به ثروت براي سازمان و خود تبديل نماييم ، زمان درست از ما استفاده نموده و فرصتها را به تهديد تبديل نموده است . 
        تامين ارتباط روستاها بدون توجه به ميزان دانش ارتباطي آنان ، افزودن عناصر ارتباطي بر پيكره ی شبكه مخابراتي با ضريب دسترسي كم و افزايش ضريب نفوذ تنها بدون تعريف و استفاده از ظرفيتهاي سازماني همه و همه كم توجهي به چگونگي است ! و مي توانسته بهتر باشد.
        چقدر زيباست كه در اين ايستگاه انسان به اين احساس رضايتبخش برسد كه مي توان با تكيه بر تجربه ها ي آدمهاي موثر، به راحتي ، ضريب دسترسي عناصر ارتباطي را زيادتر كرد.
        شايد دليل كم توجهي به اين مهم غير قابل مشاهده بودن ترافيك مخابراتي است . تصور خواسته هاي غير ضرور و زايد در 50%=asr ، براي همگان به ويژه مديران عالي در سازمان ملموس و محسوس و مشهود نيست تا تنها به ضريب نفوذ دل نبندند.!      اگر آنان بدانند كه شاخص كيفي  نيم يا نمره 10 براي چگونگي استفاده از ظرفيتها يعني چه ؟ اگر بدانند ميزان هدر دهي منابع و وقت مردم را !.    چنين  بي مهابا بر طبل توسعه ی  كمي بدون امعان نظر كيفي نمي كوبيدند.!  و اگر بدانند كه مي توان با همين امكانات و  حذف خواسته هاي  كاذب بر  درآمد  و  محصول و  نتيجه ی سازمان افزود ،  داستان ديگري مي سرودند.تنها از منظر مديريت زمان در اين برهه از زمان ! نمره 10 در كيفيت ارتباطي يعني سست بودن زير بنا و فوندانسيون تعالي جامعه در عصر ارتباطات . 
       بهتر از بنده مي دانيد كه مي توان با كمك سرويسهاي ويژه مخابراتي و آگاه نمودن مشتركين از مزايا و نحوه ی بكارگيري آنها مخصوصا سه سرويس مهم pbx- انتظار و انتقال مكالمه ، بطور غير قابل تصور ضريب دسترسي عناصر ارتباطي را افزايش داد. شناسايي تلفنخانه هاي كارآمد با اولويت خوابگاهها، مراكز نظامي ، علمي ، بيمارستانها ، و ادارات و سازمانها و...و ترغيب آنان به استفاده و بكارگيري درست سرويس pbx و اعلام تنها شماره هدر در محل و 118 مخابرات ، دايري سرويس انتظار بصورت اكتيو براي مشتركين متناسب با ظرفيت مراكز ، و ترويج سرويس انتقال مكالمه درسهاي ساده بهره وري سازماني و اجتماعي است كه ساده از آنها عبور كرده ايم و به درسهاي سخت in رسيده ايم .
         پس  بر ماست  كه  دوباره مروري بر دروس گذشته داشته باشيم . و در هرجا كه بدون تامل عبور كرده ايم توقفي داشته باسيم ،تا مسير براي ادامه و سرعت بخشيدن بهره وري سازماني و اجتماعي هموارتر گردد.  و من ا... التوفيق - حسین آباد

سراییان مدیر عامل شرکت ارتباطات سیار از سمت خود برکنار شد

           شنیده ها حاکی از آن است که آقای رسول سراییان مدیر عامل شرکت ارتباطات سیار از سمت خود برکنار شد و به عنوان عضو علی البدل هیات مدیره شرکت ارتباطات سیار انتخاب شده است. 
          همچنین گفته می شود آقای وحید صدوقی نیز هم اکنون به عنوان عضو هیات مدیره شرکت ارتباطات سیار انتخاب شده و طی روزهای آتی نیز احتمالاً وی به عنوان مدیر عامل جدید این شرکت منصوب خواهد شد.
          صدوقی پیش از این در شرکت صاایران مشغول به خدمت بوده است.
          اما یک مقام آگاه در خصوص علت برکناری رسول سراییان مدیر عامل سابق شرکت ارتباطات سیار گفته است: وی به علت عدم هماهنگی با سیاست های کلان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در واگذاری دور جدید سیم کارت های ثبت نامی از این سمت کنار گذاشته شده است چرا که وزارت ارتباطات با توجه به نیازها و فشارهای موجود در بازار تلفن همراه و همچنین محدودیت های موجود به دنبال واگذاری بخش عمده ای از سیم کارت های ثبت نامی در سال جاری است.
          وی علت دیگر بر کنار سراییان را تداوم اختلال های تلفن همراه در کشور و به ویژه تهران عنوان کرده است.
          در همين رابطه « وفا غفاريان» رييس هيات مديره‌ي شركت مخابرات ايران، گفته است‌: اين تغيير با توجه به كسالت مهندس سرائيان در اواخر سال گذشته و به خاطر كمتر شدن فشار كار بر ايشان انجام شده است.
          نکته ای حایز اهمیت و قابل تامل برای دوستان این است که مهندس سراییان در طول دوران مدیریت خود بر شرکت ارتباطات سیار تنها یک بار اقدام به برگزاری نشست مطبوعاتی کرده و مجموعه تحت مدیریت وی همواره از پاسخ گویی به رسانه ها خودداری می کردند.
          به نظر می رسد جدا از مسایلی که در تغییر و تحولات و انتصابات وزارت ارتباطات وجود دارد، پرهیز از مصاحبه و گریز از رسانه ها  و کم توجهی به برخی از موضوع های نیروی انسانی ، یکی از ویژگی های مهندس سراییان است که به رغم ویژگیهای مثبت اخلاقی و مذهبی ، صداقت و توان  تخصصی وی ، موجب ناپایداری وی در مصادر و جایگاههای مدیریتی ارشد می شود.
           خبر و نظری مرتبط در این زمینه را که در آذر ماه ۸۴ در «اکرام» درج شده بود در ادامه ی مطلب می توانید ملاحظه کنید. 
            ضمنا یاد آوری این نکته ضروری است که طی دوران مدیرعاملی سراییان ، تقریباً کل سیم کارت های ثبت نام ۶/ ۵ ‏میلیونی اسفند ماه 82 بدون ‏خلف وعده  و دقیقاً منطبق با ‏زمان بندی اعلام شده واگذار شد ؛ در حالی که فقط برای واگذاری 2/2 ‏میلیون سیم کارت، پیش بینی های لازم صورت ‏گرفته بود.
          
 ... بنابر این نقدهایی که صورت می گیرد به هیچ وجه نفی کننده ی ارزشهای انسانی افراد و تلاش آنان نیست.

ادامه نوشته

شروع واقعی روزهای کاری

ایرانیان ۱۲ روز اول سال را (اگر چه بصورت غیررسمی)در تعطیلات به سر می برند که هر روز آن در نقش یک ماه از سال می باشد و در روز سیزده فروردین نیز از هر آنچه نحس و گره در کار است تبری جسته تا سال جدید را با سعادت و کامیابی و موفقیت شروع نمایند. چند دقیقه ای است که روز چهاردهم فروردین شروع شده است و سال جدید کاری با رسمیت تمام "استارت" خورده است. امید است که در این سال خرد همراه با عمل و تعقل همراه با تعامل و معیشت همراه با حکمت باشد و در تاریخ کهن این مرز و بوم سالی توام با نیک بختی مردم ایران و همچنین مسلمانان عالم رقم بخورد. برای مخابرات ایران هم که البته سال ویژه ای است که در تمام عرصه های تلفن ثابت و همراه و دیتا و خدمات اختصاصی بقول آقای وزیر کاری شبیه معجزه باید صورت پذیرد. بیایید عهد ببندیم تمام سعی خود را برای تحقق گوشه ای از خواسته های مردم نجیب و شریف ایران زمین مصروف بداریم.

روابط عموميمها بجاي تعريف از سازمان ، سازمان را تعريف كنند ! (ارسالی از آقای آباد)

باسلام .
          بوی گل نرگس ! نه که بوی خوش عید است .شو پنجره بگشاکه نسیم است و نوید است .روخار غم از دل بکن ایدوست‘که فرداهنگام درخشیدن گلهای امید است .
        پرواضح است که فلسفه کاری ما و به ویژه روابط عمومیها در مخابرات ارایه خدمات مخابراتی موثر به مردم شکل گرفته و چون خدمات موثر مخابراتی ‘ خود زیر بنای دیگر خدمات است ‘ رسالت روابط عمومی در مخابرات را سنگینتر نموده است .
            وقتی تقویم عمر مخابرات را ورق می زنیم فرصتهای زیادی به چشم می خورد که براحتی هدر داده شده ویا بدلیل غفلت و کم توجهی به تهدید تبدیل شده است .
توسعه خدمات مخابراتی بدون امعان نظر به بعد کیفیت و به ویژه میزان دانش کاربران غفلتی است که تاثیر خدمات را کم می نماید.
        رجاء واثق داریم که میزان دانش ارتباطی مردم با میزان بهره وری مخابراتی و اجتماعی رابطه مستقیم دارد. بنابراین ضرورت یک بابا ارتباطی برای جامعه ایرانی از سالها پیش احساس ای شده است .حتما تایید می کنید که میتوان تنها با سه سرویس موثر انتقال تلفن از شماره اشغال به شماره های آزاد دیگر (pbx)و انتظار و انتقال ميتوان بصورت غير قابل تصور ، كيفيت ارتباطات را بهتر كردو بعبارت ديگرباعث تسريع و تسهيل و تحكيم پلهاي ارتباطي شد كه اگر به اين مهم التفات گردد فرهنگ حضورهاي فيزيكي كم رنگتر و زمينه ترويج مكالمه بجاي مراجعه بيشتر فراهم مي شود كه اگر چنين شود تكريم واقعي ارباب رجوع را رعايت نموده ايم .
         استحضار داريد مخابرات ظرفيتهاي فراواني دارد كه اگر روابط عموميمها بجاي تعريف از سازمان ، سازمان را تعريف كنند ! فرصتهاي فراواني به ثروت مبدل ميگرددولي دريغ و صد افسوس كه ميزان آگاهي درون و بيرون سازمان از ظرفيتهاي عيان و پنهان مخابراتي اندك بوده و ضوابط برخورداري و بكارگيري سرويسهاي مخابراتي سخت فلهذا ترافيك كاذب ، موجب كاهش ضريب دسترسي گرديده كه اين مهم نيز در عصر ارتباطات پايه و اساس تكريمها را در جوامع پيشرفته تشكيل ميدهد.
           واقعا نميتوان كاري نمود كه كمتر مراجعه باشد. اصلا كمتر مساله اي باشد تا مراجعه اي لازم باشد. اصلا چرا نتوان بسياري از مسايل را تلفني حل كرد و ...

با سپاس بي قياس 
آباد- معاون مركز تلفن كوثر مشهد
و نماينده مخابرات مشهد در كميته ترافيك استان خراسان رضوي

اتاق فکر و اعتماد آفرینی مخاطب ( نوشته ی جعفر عبدالملکی)

«آفرينندگي» يکي از روشهاي «حل مساله » در حوزه مديريت محسوب مي شود که البته در رسانه ها و مديريت آن نقشي مهم دارد.
در واقع واکنش مطلوب يک سازمان رسانه اي و ارتباطي به تحولات ، رويدادها و اخباري که لحظه به لحظه از سوي جامعه به يک سازمان رسانه اي و خبري وارد مي شود، خلاقيت و آفرينندگي است ؛ در شرايطي که رسانه در يک مسير رقابتي واقع شده باشد و جلب و جذب مخاطب به عنوان يکي از مهمترين استراتژي ها در نظر گرفته شود.
اتاق فکر يکimages/20060316/002.jpgي از ابزارهاي آفرينندگي براي حل مساله و توسعه خلاقيت در هر سازماني مي باشد. مکاني براي انديشيدن به يک مساله يا موضوع بدون حضور عواملي که مانع آزاد انديشي و يا محدوديت مي شوند.
در اتاق فکر روشهاي گوناگوني براي توسعه خلاقيت وجود دارد که معروف ترين آن «طوفان مغزي» است.در سازمان هاي رسانه اي با توجه به اهميتي که موضوع خلاقيت دارد، اتاق فکر در طراحي ساختار سازماني لحاظ مي شود.
در واقع يکي از بخشهاي اصلي در هر سازمان رسانه اي و به خصوص خبري ، «اتاق فکر» است. از اين نظر بايد توجه داشت که اتاق فکر يک بخش اصلي در چنين سازمان هايي است و نمي توان به عنوان يک بخش مکمل و يا فرعي درباره آن صحبت کرد.
این مقاله ضمن برشمردن اهميت و اثر اتاق فکر در حوزه هاي خبري توجهي ويژه به نسبت ميان اعتمادآفريني براي مخاطب و اتاق فکر داشته است.
در صورت تمایل به مطالعه ی مطلب کامل، بر روی ادامه مطلب کلیک کنید.

 
ادامه نوشته

تبريك ........... اما با تاخير......

السلام عليك يا ابا عبدالله (ع)

 

دوباره معجزه آب و آفتاب و زمين

شکوه جادوی رنگين کمان فروردين

شکوفه و چمن و نور و رنگ و عطر و سرود

سپاس و بوسه و لبخند و شادباش و درود

دوباره چهره نوروز و شادماني عيد

دوباره عشق و اميد، دوباره عشق و اميد

فرا رسيدن فروردين هر سال بشارتي از شور و شادي است.  با تازه شدن طبيعت آنچه كه ارزش و اعتبارخود را حفظ مي كند پيوند قلبي انسانها با يكديگر است.

 بهار كه از راه مي رسد يادآور بازگشت به  اصل خويشتن است. بازگشت به سوي خالق هستي كه هر چه هست از اوست.

تجلي و تبلور ارزشها را مي توان در دعاي كوتاه تحويل سال به خوبي مشاهده نمود، و بهار امسال تجلي كامل همدلي با قيام سيد و سالارشهيدان حضرت امام حسين (ع) نمود عيني مي يابد.

اميد است در سال آينده با جديت وهمكاري با يكديگر بتوانيم گامهاي مضاعف وفراتري در جهت رشد وتوسعه ارتباطات كشور برداريم.

سال 1385 بر همگان مبارک

يامقلب القلوب والابصار

فرارسيدن سال نوهميشه نويد بخش افكارنو،

كردارنووتصميم هاي نوبراي آينده است

 آينده اي كه همه اميد داريم بهترازگذشته باشد 

سال ۱۳۸۵ برهمگان مبارك باد

تصمیم اخیر شورای اقتصاد

         در جلسه اخیر شوراي اقتصاد، که با حضور احمدی نژاد،  وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات را مكلف شد با سرمايه گذاري ارزي به مبلغ 200 ميليون دلار براي خريد تجهيزات، زمينه‌هاي لازم براي گسترش خطوط ارتباطي و تامين نيازهاي مربوط به تلفن همراه به تعداد 8 ميليون مشترك جديد را براي سال 1385 فراهم كند.
        وزارت صنايع و معادن نيز مكلف شده است به گونه‌اي توليد‌كنندگان داخلي را تحت حمايت خود قرار دهد كه ظرف 18 ماه از تاريخ تصويب، 6 ميليون خط تلفن همراه را با ساخت داخل حداقل 30 درصد به ظرفيت موجود اضافه كنند.

"اکرامیان" نوروزتان مبارک

ایام کرامت ارباب همیت، بر قاب و قالب تزیین طبیعت، حضور شریف همه ی «اکرامیان» که هوشمند اخذ پند مطلوب ازظواهرمحبوبید،به یمن و مبارک، که « تلک الایام نداولها بین الناس ».
امید تا تقارن اوقات شعف،  با اربعین و بازگشت اسطوره های شرف از اسارت، که به مصداق « فذکر بایام الله ...» آیات هدایت اهل خرد در نیل به مقصود خلقت است، توشه ی پر ارج تنبیه نفس و به تأثیر تأسی از آن، خیر و برکت کثیر برای سال جدید باشد.

    « اکرامیان » ، نووروزتان مبارک، همه ی روزهایتان بهاری،

 همتتان در « اکرام » هماره پر رونق تر،

 و شادی و سلامتی و موفقیت مدام بدرقه ی راهتان.